2023-04-19 05:57:12 來源：證券時報
各大數(shù)據(jù)廠商、人工智能（AI）廠商競逐AI大模型，市場正在分化為通用與垂直兩大路徑。兩者在參數(shù)級別、應用場景、商業(yè)模式等方面差異正在顯性化。業(yè)內認為，在生成式人工智能（AIGC）開啟的AI 2.0時代中，商業(yè)化落地將是搶占這場競逐制高點的決定性因素。
什么是鋼鐵冶金行業(yè)的智能金相分析？如何檢測智能硅片瑕疵？面板玻璃瑕疵包括哪些方面……這些工業(yè)制造的各類專業(yè)問題，如今都可以在“奇智孔明AInnoGC”這款生成式AI引擎中找尋準確回應。與“寫一首藏頭詩”等通用性AI話題相比，“奇智孔明”更側重工業(yè)垂直內容。
(資料圖片)
這款大模型是由港股上市公司創(chuàng)新奇智最新推出的。這家由李開復擔任董事長的AI公司，成立僅5年時間，去年營收15.58億元。從披露的財報來看，過去3年，其“AI+制造”的業(yè)務收入占總體收入的比例分別是42%、52%、61%，處于持續(xù)提升通道。
通用與垂直，正在成為大模型時代的兩種不同玩法。從參數(shù)級別來看，與通用大模型相比，工業(yè)預訓練大模型參數(shù)相對較小。不同于ChatGPT等依托于公開互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的通用預訓練大模型，創(chuàng)新奇智工業(yè)預訓練大模型是基于行業(yè)（或企業(yè)）內部的業(yè)務數(shù)據(jù)知識打造的。
在此基礎上，從應用場景來看，工業(yè)大模型更傾向于“解決方案”式的交付方式。創(chuàng)新奇智CEO徐輝對證券時報記者舉例說，能夠理解需求的動態(tài)交互，對于制造類工業(yè)企業(yè)非常重要，需要把生成式AI能力帶入到客戶業(yè)務中，并最終形成解決方案?！熬唧w來看，我們會將大模型率先應用于金融及工業(yè)軟件等信息智能領域，打破垂類信息孤島，提升產(chǎn)業(yè)白領的生產(chǎn)力；進而會基于大模型平臺技術，自研工業(yè)預訓練大模型，將之應用于多模態(tài)、跨垂類的行業(yè)場景，為制造、金融等行業(yè)打造軟硬結合的全棧行業(yè)解決方案，提升企業(yè)運營效率和信息智能，推進數(shù)字化轉型。”
還有一個明顯差別是，垂直大模型往往需要支持私有化部署?！坝捎谄髽I(yè)的很多業(yè)務數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)等都是非常核心的私域數(shù)據(jù)，很難想象華星光電或者是中石油會把數(shù)據(jù)拿給人家去訓練?！毙燧x說。
相比在C端讓用戶以較低的門檻使用AI生成內容，B端被部分市場人士認為將是AIGC更主要的商業(yè)模式。
中國信通院相關人士表示，在從制造大國邁向制造強國的道路上，一些在智能制造賽道上領跑的AI企業(yè)，也因此正摩拳擦掌加快投入布局，試圖在AIGC開啟的AI 2.0時代中，占領競爭制高點。
無論何種模式，商業(yè)化都成為核心問題。從目前擁有大模型的AI玩家來看，都在快速推進賦能和商業(yè)化。
以百度為例，今年4月上旬，基于文心交通大模型和生成式AI的底層支撐，百度地圖下一代版本V18就曾迎來重大更新，通過核心技術和產(chǎn)品體驗的雙重升維。4月17日，百度又官宣文心一言接入百度內部智能工作平臺，針對智能工作場景推出系列全新功能，現(xiàn)階段僅應用于百度內部辦公場景，開啟人機協(xié)作工作新范式。
徐輝也認為，不能做“只燒錢的AI公司”，不能在財務上僅僅表現(xiàn)為增收不增利?！跋噍^而言，To B業(yè)務整體表現(xiàn)或許不太性感，但相對更為扎實?！?/p>
為了護航產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，本月中旬，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《生成式人工智能服務管理辦法（征求意見稿）》，明確“生成式人工智能產(chǎn)品提供服務前需申報安全評估和算法備案”。在業(yè)內看來，這意味著國家對AIGC的監(jiān)管治理提上日程。
“多國對AIGC監(jiān)管力度的加強，意味著數(shù)據(jù)安全和隱私保護已經(jīng)成為AIGC發(fā)展的前提和關鍵?！逼姘残欧矫嫦蛴浾咄嘎?，目前奇安信已深入布局生成式人工智能模型安全的各個方面，并提供咨詢服務。徐輝也對記者表示，監(jiān)管能讓行業(yè)更健康發(fā)展?！靶袠I(yè)發(fā)展要尊重數(shù)據(jù)的隱私，To B企業(yè)私有化部署的特點讓我們更放心地去運用AIGC技術賦能企業(yè)?！?/p>
“AI 2.0時代，橫向平臺化非常重要，未來中國肯定會誕生非常先進的大模型平臺公司，但未來應該也會有更多的‘縱’，即把大模型技術在平臺的基礎上運用到各個行業(yè)。”徐輝打了個比方，正如電和冷凍技術的發(fā)明非常偉大，但商業(yè)意義上更成功的是將電和冷凍技術應用到不同場景的人，譬如冰箱和冰柜；而比冰箱和冰柜還要賺錢的，則是可口可樂，因為它改變了人類的生活方式。
（文章來源：證券時報）
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