2023-09-09 13:57:23 來源:百度新聞
【資料圖】
基層負(fù)擔(dān)過重是長期困擾基層治理的一大難題。今年以來,按照上級部署要求,日照市持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理體制改革,通過健全完善職責(zé)運(yùn)行、放權(quán)賦能、資源下沉、數(shù)字治理四項(xiàng)機(jī)制,推動職能體系重構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制重塑、資源力量重組,切實(shí)為基層放權(quán)減負(fù)賦能。目前,17個試點(diǎn)鎮(zhèn)街已全部完成改革,試點(diǎn)過程中共優(yōu)化調(diào)整206個黨政工作機(jī)構(gòu),向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下達(dá)周轉(zhuǎn)行政編制18名、事業(yè)編制48名,下沉執(zhí)法力量285名,有效激發(fā)基層治理效能。
健全完善職責(zé)運(yùn)行機(jī)制,破解鎮(zhèn)街履職多頭管理、職責(zé)交叉等難題。圍繞基層運(yùn)作不暢、職責(zé)交叉不清等問題,不斷理順縣鄉(xiāng)職責(zé)關(guān)系,推動基層高效履職。一是明確鎮(zhèn)街職責(zé)。制定鎮(zhèn)街“三定”規(guī)定,結(jié)合政策法規(guī)、簡政放權(quán)、機(jī)構(gòu)職能調(diào)整及基層需求等情況,對“屬地管理”事項(xiàng)主體責(zé)任和配合責(zé)任清單、鎮(zhèn)街職責(zé)任務(wù)清單實(shí)行動態(tài)調(diào)整,著力構(gòu)建以“三定”規(guī)定為基礎(chǔ),“兩張清單”為補(bǔ)充的職責(zé)管理體系。二是健全完善職責(zé)準(zhǔn)入機(jī)制。建立職責(zé)下沉鎮(zhèn)街準(zhǔn)入管理機(jī)制,涉及鎮(zhèn)街新增、調(diào)整的職責(zé)事項(xiàng),職能部門不得直接下放或下派;未經(jīng)準(zhǔn)入審核之前,相關(guān)責(zé)任由職能部門承擔(dān);對經(jīng)審核準(zhǔn)入的事項(xiàng),同步跟進(jìn)人員、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)、指導(dǎo)等配套措施。三是理順縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)職責(zé)對應(yīng)關(guān)系。依托鎮(zhèn)街188項(xiàng)職責(zé)任務(wù)清單,逐項(xiàng)確定縣級對口部門單位及職責(zé)分工,明確縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)職責(zé)對應(yīng)關(guān)系,縣級職能部門、鎮(zhèn)街嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)職責(zé)對應(yīng)關(guān)系和流程規(guī)范開展工作。
健全完善放權(quán)賦能機(jī)制,破解鎮(zhèn)街管理?xiàng)l塊分割、有責(zé)無權(quán)等難題。聚焦長期以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理存在的條塊分割、有責(zé)無權(quán)、看得見管不了等治理難題,在管理權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員管理等方面深化放權(quán)賦能。一是穩(wěn)妥精準(zhǔn)賦權(quán)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)際需要和承接能力,按照“成熟一批、賦予一批”的原則,將基層管理迫切需要且高頻多發(fā)、易發(fā)現(xiàn)易處置、專業(yè)要求適宜的行政執(zhí)法事項(xiàng),依程序下放鎮(zhèn)街實(shí)施。二是靈活設(shè)置鎮(zhèn)街工作機(jī)構(gòu)。打破原有“七辦五中心”框架設(shè)置,結(jié)合職能定位、產(chǎn)業(yè)特色、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平等因素,在12個機(jī)構(gòu)限額(經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)在14個機(jī)構(gòu)限額)內(nèi)因地制宜設(shè)置工作機(jī)構(gòu)。東港區(qū)、嵐山區(qū)堅(jiān)持“必設(shè)+選設(shè)”結(jié)合,分別實(shí)行“4+2+N”“6+2+N”的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式,賦予鎮(zhèn)街更大自主權(quán)。莒縣、五蓮縣及有關(guān)功能區(qū)將“七辦五中心”調(diào)整設(shè)置為“六辦六中心”或“五辦七中心”。三是科學(xué)編制崗位目錄清單。將鎮(zhèn)街職責(zé)任務(wù)細(xì)化分解,統(tǒng)一編制崗位目錄,打破行政、事業(yè)身份界限,綜合設(shè)置黨建綜合崗、綜合事務(wù)崗、組織人事崗等崗位,同時考慮專業(yè)、工作職責(zé)、崗位職責(zé)等,將相關(guān)人員統(tǒng)一納入崗位管理,實(shí)行“一人多崗”或“一崗多人”,確保人員力量與崗位任務(wù)均衡匹配,推動身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。
健全完善資源下沉機(jī)制,解決鎮(zhèn)街干事缺人手、管理無抓手等難題。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)編制、人員等資源要素的支持,著力解決基層反映強(qiáng)烈的干事缺人手、管理無抓手等難題。一是推動人員編制下沉。以區(qū)縣行政編制儲備庫為編制保障,探索“縣編鄉(xiāng)用”編制管理新模式。在縣域范圍內(nèi)建立編制、職數(shù)“周轉(zhuǎn)池”,打破編制、職數(shù)“一核定終身”,推動編制資源向任務(wù)重的鎮(zhèn)街傾斜,指導(dǎo)東港區(qū)下達(dá)周轉(zhuǎn)行政編制18名、嵐山區(qū)下達(dá)周轉(zhuǎn)事業(yè)編制48名。莒縣建立編制動態(tài)調(diào)整機(jī)制,將各鎮(zhèn)街空余編制扣除未配備副科級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)后,按90%收回納入縣域范圍內(nèi)鎮(zhèn)街編制“周轉(zhuǎn)池”,實(shí)現(xiàn)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)籌調(diào)配編制資源。二是推動執(zhí)法力量下沉。將綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、交通運(yùn)輸、自然資源等部門80%以上的執(zhí)法力量下沉到基層一線。強(qiáng)化派駐和基層執(zhí)法力量統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)“一個平臺管執(zhí)法”。東港區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大下沉范圍,將衛(wèi)生健康、海洋漁業(yè)、勞動監(jiān)察等10個領(lǐng)域285名執(zhí)法力量下沉基層,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)崗位管理,實(shí)現(xiàn)“縣屬、鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)用”。三是增加鎮(zhèn)街屬地管理權(quán)重。明確鎮(zhèn)街對派駐機(jī)構(gòu)的考核占比不低于縣級主管部門對派駐機(jī)構(gòu)年度考核權(quán)重的60%;對縣級主管部門打分,考核結(jié)果不低于縣級經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核權(quán)重的30%。下沉人員平時考核和年度考核納入鎮(zhèn)街考核體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼由鎮(zhèn)街提出發(fā)放意見;賦予鎮(zhèn)街對下沉人員任免調(diào)整的建議權(quán),縣級主管部門對下沉人員調(diào)整使用前,需函詢鎮(zhèn)街黨(工)委意見,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)街對下沉人員的剛性調(diào)控、統(tǒng)籌調(diào)配。
健全完善數(shù)字治理機(jī)制,解決基層治理模式傳統(tǒng)、效能不高等難題。充分利用智能互聯(lián)技術(shù)為基層治理賦能,變治理為“智理”,推進(jìn)基層治理“一張網(wǎng)”,促進(jìn)治理精準(zhǔn)化和服務(wù)智慧化。一是構(gòu)建綜合指揮體系。積極整合各類平臺,構(gòu)建事項(xiàng)受理、分析、流轉(zhuǎn)、處置、督辦、反饋、考核等閉環(huán)管理機(jī)制。濤雒鎮(zhèn)、河山鎮(zhèn)作為“數(shù)字化改革”試點(diǎn)鎮(zhèn),在社會治理辦公室加掛綜合信息指揮室牌子,實(shí)現(xiàn)各類事項(xiàng)統(tǒng)一派發(fā)出口、統(tǒng)一反饋入口、統(tǒng)一考核口徑、統(tǒng)一督辦協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)“一個口子進(jìn)、一個口子出”。二是加強(qiáng)便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的政務(wù)服務(wù)體系,推進(jìn)鎮(zhèn)街便民服務(wù)大廳軟硬件建設(shè),做好政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理,針對高頻辦理事項(xiàng)制作明白紙,促進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)從“能辦”到“快辦”“易辦”“好辦”轉(zhuǎn)變。三是優(yōu)化政務(wù)APP和小程序建設(shè)。深化線上辦理,打造以“山東通”平臺為依托的政務(wù)辦公數(shù)字體系、以“愛山東”“愛山東·日照通”平臺為依托的便民服務(wù)數(shù)字體系,推動實(shí)現(xiàn)“一端通辦”。高新區(qū)河山鎮(zhèn)依托高新“陽光鏈”數(shù)字一體化平臺和CIM聚合管理平臺建設(shè),形成感知、分析、服務(wù)、指揮、監(jiān)督“五位一體”數(shù)字治理網(wǎng)格體系,滿足群眾“網(wǎng)上辦、不見面”的辦事需求。(萬朋鑫)
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